Herr Stamm, Ihr erster Tag als CEO bei Wilkhahn liegt erst wenige Wochen zurück. Zuvor waren Sie vier Jahre Geschäftsführer bei Sigel. Das Büro als Arbeitsort und Thema wird Sie also weiterhin beschäftigen. Haben Sie Ihr Büro bei Wilkhahn eigentlich schon eingerichtet? 

Götz Stamm: Mein Büro war erfreulicherweise schon komplett eingerichtet – ein Service, den ich genießen konnte. Schön ist, wenn da noch Wertigkeit und Geschmack hinzukommen. Das ist durch die Wilkhahn-Serien natürlich gegeben.

In meinem Büro steht zum Beispiel unsere hochwertige Konferenzstuhl-Serie Intra. Das Einzige, was ich mitgebracht habe, ist ein kleiner silberner „Hoptimist”– eine Designfigur, die mir meine Frau geschenkt hat und deren Anblick mich immer erfreut. Sie steht hier vor mir, in einer inspirierenden Arbeitsumgebung. 

Auf der letzten Orgatec wurden viele neue zirkuläre Biomaterialien vorgestellt, etwa Möbelschaumstoffe aus Seegras oder Polsterfüllungen aus Rohrkolbenfasern. Auch Wilkhahn schreibt das Thema Ökologie seit Langem groß. Sehen Sie hier Potenzial für weitergehende Maßnahmen oder neue, noch stärker zirkuläre Produktionsprozesse?

Materialien sind immer ein spannendes Thema. Bei Wilkhahn gab es bereits 1989 einen wichtigen Meilenstein: Der Verwaltungsrat traf damals die wegweisende Entscheidung, dass ökologische und soziale Verantwortung höher bewertet werden sollten als kurzfristige Gewinne. Das war zur damaligen Zeit schon etwas Einzigartiges.

Es war der Start einer sehr umfangreichen Nachhaltigkeitsstrategie, die sich auf umweltfreundliche Materialien konzentriert hat, aber eben auch auf unsere Produktionsprozesse. Insofern stehen wir seit dieser Zeit für sichere und langlebige Produkte, die mindestens schadstoffarm, idealerweise schadstofffrei sind. Wir garantieren diese nachhaltigen Standards auch weltweit. Wir sind seit 2001 EMAS-zertifiziert. Das ist ein Zertifikat, das belegt, dass wir Umweltleistungen transparent und kontinuierlich verbessern, aber auch gesellschaftliche Verantwortung übernehmen. An erster Stelle steht für uns aber wirklich die Langlebigkeit in Design, Funktionalität und Qualität.

Welche gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Megatrends sehen Sie als besonders einflussreich für die Büromöbelbranche in den nächsten zehn Jahren?

Aspekte wie Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft werden definitiv bedeutsam bleiben. Stichwort Öko-Intelligenz: also das wachsende Bewusstsein für ökologische Wechselwirkungen und die Entwicklung nachhaltiger Lösungen für eine lebenswerte Zukunft. Ansonsten tendiere ich dazu, mich an den Megatrends zu orientieren, die das Frankfurter Zukunftsinstitut identifiziert hat. Für unsere Branche sind das, neben den bereits genannten, der demografische Wandel und der Komplex ’Future of Work’ mit zunehmend flexibleren Arbeitsmodellen, hybriden Strukturen und Lebensstilen. Als ‘Fluide Wertegemeinschaften’ hat das Zukunftsinstitut dies betitelt, also kurzum: Das gesellschaftliche Miteinander wird neu definiert. Und das hat wiederum Auswirkungen auf die Arbeits- und Bürowelt.

Ein weiteres großes Thema ist die Konnektivität, also wie sich durch digitale Infrastrukturen eine ganz neue Art der Vernetzung von Menschen, Maschinen und Organisationen schaffen lässt. An dieser Stelle wiederum kann Wilkhahn maßgeblich ansetzen und den Austausch zwischen Menschen durch ansprechende und innovative Büromöbelsysteme mitgestalten. Und das wiederum berührt einen weiteren Megatrend: Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. 

Wie planen Sie, Innovation bei Wilkhahn voranzutreiben? Spielt zum Beispiel Künstliche Intelligenz eine Rolle in der künftigen Ausrichtung des Unternehmens?

Ja, wir haben einen ganz klaren Fokus auf Forschung und Entwicklung. Das ist, was uns in der Vergangenheit ausgezeichnet hat. Das werden wir auch nicht verändern. KI zur Optimierung von Prozessen und Produkten ist auch für uns spannend. Ich glaube, gerade als Unternehmer würde man einen großen Fehler machen, wenn man sich diesem Thema nicht widmet, denn die Anwendungsmöglichkeiten sind einfach sehr vielfältig.

Wie differenziert sich Wilkhahn im Wettbewerb? Insbesondere in einem hart umkämpften Markt wie der Büromöbelbranche?

Für mich steht die Marke klar im Vordergrund. Wilkhahn ist eine traditionsreiche Qualitätsmarke – das differenziert uns von vielen unserer Wettbewerber*innen. Zudem haben wir langjährige, stabile Beziehungen zu Partner*innen und Kund*innen etabliert. Das ist etwas, worauf wir sehr stolz sind und das uns ebenfalls differenziert. Ergänzend garantieren wir eine sehr hohe Qualität und Langlebigkeit der Produkte. Das ist ein permanenter Treiber auch bei unseren Neuentwicklungen. 

Zum Abschluss bitte einen Ausblick: Wo wird Wilkhahn in fünf Jahren stehen?

Aus meiner Sicht ist Wilkhahn eine Art Perle. Ja, so würde ich das Unternehmen begreifen. Diese Perle bringt sowohl unseren Kund*innen Freude, als auch die Branche insgesamt weiter. Vielleicht ist es an der einen oder anderen Stelle möglich, den Glanz dieser Perle noch stärker herauszustellen. Daran werden wir arbeiten. Wir wollen ganz klar auch in Zukunft einen führenden Platz einnehmen im Bereich nachhaltiger Büromöbel. Wir setzen weiter auf eine starke internationale Präsenz. Das zeichnet Wilkhahn aus. Womit ich mich jetzt noch ein bisschen schwer tue, sind Zahlen, Daten, künftige Umsatzziele. Jetzt, nach knapp sechs oder sieben Wochen an Bord, wäre es mir zu früh, das schon zu skizzieren. Aber auch hierzu wird es klare Pläne geben.