Folge 20 des ndion Podcast mit Philipp Thesen und Zacharias Eibauer
Folge 20 des ndion Podcast mit Philipp Thesen und Zacharias Eibauer über Unternehmensorganisation als Designaufgabe

Digitale Technologien und die Nutzung von KI haben riesigen Einfluss auf die Organisation von Unternehmen. Die erforderliche Transformation ist eine große Gestaltungsaufgabe, die mit Mitteln des Designs bearbeitet werden kann. Dazu ist es notwendig, das Unternehmen als System zu betrachten und einen menschzentrierten Blick auf Arbeit einzunehmen. Zacharias Eibauer spricht mit Philipp Thesen über die Unternehmensorganisation als Designaufgabe. Folge 20 des ndion Podcast.

Philipp Thesen im Gespräch mit Zacharias Eibauer von EnBW

Zacharias Eibauer ist Service Designer. Nach Stationen in Agenturen und in einer Inhouse-UX-Abteilung arbeitet er heute als Designer im Personalbereich der EnBW in Karlsruhe. Dort beschäftigt er sich mit der Gestaltung der Unternehmensorganisation, Prozessen und der Zusammenarbeit. Er unterstützt heute mit Mitteln des Designs die Transformation des drittgrößten deutschen Energiekonzerns.

Unternehmensorganisation als Designaufgabe: Ein Gespräch zwischen Philipp Thesen und Zacharias Eibauer darüber, was es bedeutet, ein digitales Unternehmen zu werden und welche Gestaltungsaufgaben diese Transformation für Designer/innen mit sich bringt.


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Sie erfahren unter anderem:

  1. … wie digitale Technologien und die Nutzung von KI die Organisation von Unternehmen beeinflussen.
  2. … wie Unternehmensorganisation und Transformation mit Mitteln des Designs bearbeitet werden kann.
  3. … wie sich das Prinzip des Digital Twins auch auf die Organisation übertragen lässt.

Philipp Thesen und Zacharias Eibauer auf LinkedIn

Philipp Thesen, Founder Prenew & Professor for Design: – LinkedIn

Zacharias Eibauer, Service Designer, EnBWLinkedIn


Im ndion Marken- und Design- Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein. Wir sprechen mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Dont’s.


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